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徐文秀

過去聽說過“老油條”，指的是有的地方和單位一些年齡偏大、工作年限偏長，所謂“世面”見得多的人，他們似乎對什么都不在乎，表現得八面玲瓏、圓滑世故、見風使舵、左右逢源，或對自己身上的老毛病總是無所謂、不愿去改。這樣的“老油條”常常讓人感到很頭痛，甚至束手無策。

眼下，又聽說出現了所謂的“小油條”，這些人雖然年齡不大卻世故老到，雖然工作時間不長卻深諳職場潛規則。他們自認為“活得明白通透”，常常逃避困難、拈輕怕重，或拒絕擔責、敷衍應付，不求上進但求“舒服”。他們中有的還奉行“事不關己高高掛起，事若關己必須一起”，很會規避風險、逃避責任；“容易的、有利的搶著干，麻煩的、無利的繞著走”；“求穩”在先，“干事”在后，很會自我保護、明哲保身；“熱情禮貌，但一問三不知，尊重感謝，但一概不負責”；“份內的事拖著干、份外的事哄著干、加班加點的事則免談”；對“燙手山芋”玩“太極”、踢“皮球”等等，五花八門，不一而足。

“小油條”現象要不得，任其發展不得了。“小油條”不改、不治，必然會搞壞風氣。“小油條”是一種“早衰”，如果讓其坐大成勢、形成氣候，就會讓壞人神氣、好人受氣，正派人吃苦又吃虧、不正派人得勢又得利。年紀輕輕本應該似新鮮血液、如一泓清流，帶來清新空氣，卻帶上了負能量；本應該朝氣蓬勃、昂揚向上，卻油腔滑調、油嘴滑舌，沾染上一些痞氣、匪氣、江湖氣等不良習氣，這是一種悲哀，讓人嘆息。“小油條”實際上就是八面玲瓏、左右逢源的“官油子”，它的存在，會誤導一批人、帶壞一些人，一些年輕人很容易從“小油條”“得勢又得利，甚至得寵又得意”上被帶亂節奏，帶偏方向，搞得心煩意亂、是非錯亂。“小油條”不改、不治，遲早會變成“老油條”。“小油條”自認為吸取了一些“過來人”的經驗教訓，自譽應該活得明白，于是會把一些不良習氣和作派固化下來、延續下去，“小油條”漸漸也就變成了“老油條”。整治“小油條”是干部隊伍作風建設的需要，是事業健康發展的需要，是樹立正確用人導向的需要。

“小油條”不能因其小而被小視，不能因其早而掉以輕心。整治“小油條”，說到底還是一靠教育二靠制度。油條是油鍋里炸出來的，干部隊伍中的“小油條”是放任出來的。對“小油條”要早發現、早治療，要嚴管厚愛，管在平常時，管在萌芽時，管在起步時。人們厭惡的“老油條”都是從“小油條”演變發展而來的，整治“小油條”不是小題大做，而是管在萌芽處，防在未然時。“小油條”的本質就是一種另類“躺平”，是不思進取、消極無為。人可以老成持重，但不可以老氣橫秋。老成持重是成熟，老氣橫秋是早熟。正反兩方面的事實一再說明，躺贏不可能、躺平不可取，誰躺平誰出局、誰做“小油條”誰止步不前，并終將被邊緣化。要從制度上鏟除“小油條”發酵的土壤，防止“小油條”們得利又得勢、得寵又得意，不讓他們混得好，甚至如魚得水、成香餑餑，讓各種潛規則失效失靈不管用。

年輕干部處在成長期，屬于扣好為官從政和人生第一粒扣子的年紀，從一開始就要走好走穩，朝氣蓬勃、奮發有為，切不可“早衰”，沾染上不良習氣，成為“小油條”。“小油條”不可有，“小油條”沒市場，更沒前途。